人文社会科学系团总支学生会干部考核制度
发布时间:2014-12-02 浏览次数

 

一、考核目的

旨在全面了解,掌握系团总支学生会成员的综合素质,帮助成员正确认识自己,发扬优点、弥补不足,提高工作效率、确保系团总支学生会工作顺利开展。

二、考核原则

考核过程中严格做到客观公正,严格依考评程序进行,体现公平性和民主性。

三、考核组成员

主席团,团总支副书记,各部部长、副部。

四、考核对象

人文社会科学系第六届团总支学生会大一,大二全体成员。

五、考核时间

每学期考核两次,期末进行考核的总评定。

六、考核内容

①日常思想方面

②工作方面

③考勤方面

④学习方面

七、考核方式

工作方面每月进行考核,大考核时取平均值,加上其他方面成绩,得到最终考核成绩。满分为100分,90分以上(含90分)为优秀,80分以上(含80分) 为良好,70分以上(含70分)为中等,60分以上(含60分)为合格,60分以下为不合格。最终考核成绩将作为团总支学生会学生干部工作职务晋升,评优 评先等的重要参考依据,不合格者予以淘汰。

八、考核内容分值及评分标准

1、日常思想方面(10分)

基础分7分,满分为10分。

系级:违纪 通报批评(除系会考勤)一次-2分,通报表扬一次+1分

校级及以上:违纪通报批评一次-10分,通报表扬一次+1.5分。

2、工作方面(60分)

每月进行一次工作方面考核。其中前三项每月进行一次,最后一项学生代表评价每学期进行一次。前三项学期大考核时取平均值加最后一项的和,为该学期内工作方面的最后得分。

①部门自评(24分)

各部委员,干事由各部部长,副部分别评分,取平均值;各部副部(包括社会实践部部长)由团总支副书记,主席团成员(两者在以下合称“主席团”)分别评分,取平均值。

1) 业务能力 6分 1) 管理能力 6分

委员干事 2) 工作态度 6分 副部考核 2) 责任意识 6分

考核标准 3) 团队意识 6分 标 准 3) 团队意识 6分

4) 工作成果 6分 4) 沟通协调 6分

②各部互评(12分)

部门互评为本次考核期内各部门部长,副部以本部门为基准,从集体的角度,来互相打分(包括自己部)。打分采取不记名方式,但是要写出被打分部门的优缺点, 即最后得分理由,由主席团将互评评语反馈到相应部门以利于各部门更好发展,无评语者算为无效打分。该项各部最终所得分数为本部每位被考核成员此次评价的个 人分数。

1) 团队氛围 4分

2) 集体意识 4分

3) 责任意识 4分

③主席团评价(12分)

由主席团对各部门本次考核期内的工作进行整体的评价并打分。主席团应写出对各部门本次考核期内的工作评语,指出该部门工作中的优点与存在的不足,并反馈给该部门。该项各部最终所得分数为本部每位被考核成员此次评价的个人分数。

1) 团队氛围 3分

2) 集体意识 3分

3) 责任意识 3分

4) 成果效果 3分

④学生代表评价(12分)

学期末从大一,大二年级各班选出1名学生代表,对团总支学生会各部门一学期的工作情况进行打分,去掉一个最高分和最低分,然后求平均分。该项各部最终所得分数为本部每位被考核成员此次评价的个人分数。

1) 群众满意度 3分

2) 工作作风 3分

3) 工作方法 3分

4) 工作效果 3分

3、 考勤纪律(20分)

① 无故不参加例会或各项值班(特别运动会)等集体工作安排的, 一次-10分

② 开会或值班请假(病假、公假除外)、迟到一次-3分 ,请假需向负责考勤的成员出示请假条,特殊情况请于事前向主席团请假,事中事后请假无效。

4、学习要求(10分)

1) 全部通过(10分)

2) 挂一科(5分)

3) 挂两科及以上(0分)

九、与本考核制度相应的奖惩制度

以最终考核成绩为依据进行以下奖惩:

1)推优入党(根据每学期系会推优名额,按名次推优)

2)加德育分(以德育分细则为根据进行加分)

3)评优评先(如优秀团干、优秀团员等)

4)作为工作职务晋升的重要参考依据

5)颁发荣誉证书

6)颁发奖品

7)不合格者予以清退

备注:本考核制度从2013——2014第1学期开始试行,所有解释权归主席团,有问题或有异议可以向主席团反映。组织部负责本考核内的材料整理等主要相关工作。

附:工作方面评分方式与标准

等级标准 对应单项分数

优秀 90~100

良好 80~89

中等 70~79

合格 60~69

不合格 0~59

工作方面评分方式:

(1)以下四个考核方面内的各个小项打分区间均为0~100分。各项的分数等级标准如上。

(2)将各小项进行总和。

(3)按照各方面所占权重的百分比进行进算。

(4)计算结果为本方面最终得分。

(5)各个方面最终得分总和为工作方面最终得分。

如:

1、部门自评(24分): 四项分数总和 * 6%,如(80+90+80+90)*6%=340*6%=20.4

2、各部互评(12分) : 三项分数总和 * 4%,如:(80+90+100)*4%=270*4%=10.8

3、主席团评价(12分) : 四项分数总和 * 3%,如(80+90+80+90)*3%=340*3%=10.2

4、学生代表评价(12分):四项分数总和 * 3%,如(80+90+80+90)*3%=340*3%=10.2

工作方面(满分60分)最终得分:20.4+10.8+10.2+10.2=51.6分